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某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。
http://zhoufugen8.cn2020-06-27

某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。:项目成本管理习题与答案

练习一

一、单选题(共20道)

1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划

2、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀

3、不需要专家见面的方法是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法

4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算

5、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、人力 B、资金 C、技术 D、时间

6、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:

A 判题:√ 得分:1.0)

A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源

7、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√ 得分:1.0)

A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策

8、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则

9、项目成本管理的最终目标是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计

10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理

11、传统管理范式的内容不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理

12、项目成本管理的意义是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B和C

13、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性

14、项目全生命周期表达式为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、建设期+验收期 B、建设期+运营期 C、开发期+建设期 D、建设期+运营期+清理期

15、成本按归属的难易程度,可划分为()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、固定成本和可变成本 B、直接成本和间接成本 C、相关成本和无关成本 D、可控成本和不可控成本

16、项目规划阶段对应的成本是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、项目决策成本 B、项目启动成本 C、项目实施成本 D、项目终结成本

17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、概念阶段 B、开发或设计 C、实施阶段 D、收尾阶段

18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、WBS技术应用 B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用 C、PLC的提出 D、PMBOK的提出

19、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理

20、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算

练习二

一、单选题(共20道)

1、在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、识别项目组成成份以分配成本 B、在成本预算中考虑项目进度 C、准备详细和精确的成本估算 D、准备成本执行计划

2、用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、给决策者提供一个决策顺序图示 B、定义某些特定变化发生的概率 C、确定与未来事件有关的概率评估 D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围

3、你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估算。你的第一步是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:

C 判题:√ 得分:1.0)

A、确定在进程中需要的计算工具 B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本 C、确定并且估计每一个工作单元的费用 D、向这方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估

计基础

4、以下哪项是参数估算的例子?(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√ 得分:1.0)

A、回归(还原)分析 B、学习曲线 C、自下而上 D、关键路径法

5、你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征?(1.0分) (正确

的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、提供严密的估计 B、是专家判断的一种形式 C、实际成本准确率为±10% D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

6、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格 B、使用历史数据 C、与有类似项目工作经验的人进行交流 D、花额外的时间进行估算

7、我国工程建设中,由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用称作()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:

1.0)

A、投资估算 B、设计估算 C、施工图预算 D、控制估算

8、你收到副总经理打来的一个紧急电话,她说她将在15分钟内去见一个潜在客户谈一个大而复杂的项目。她给了你30秒的时间,让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了一下过去类似

的项目,考虑了一些不确定因素,然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、确定性的 B、预算性的 C、数量级的 D、趋势分析统计

9、四阶段划分的估算类型中精度最高的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:

C 判题:√ 得分:1.0)

A、数量级估算 B、系数估算 C、详细估算 D、控制估算

10、下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、用于生产小器具的原材料的成本 B、实际生产小器具的人工成本 C、生产制造小器具的厂房场地的租金 D、生产小器具的设备

11、在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本?(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√ 得分:1.0)

A、融资费用 B、设备费用 C、项目所用的材料 D、项目经理的工资

12、以下哪一条很好地描述了成本估算?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程 B、预测和集成项目整个生命周期成本的过程 C、建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用

的监控系统的过程 D、在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程

13、资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:

D 判题:√ 得分:1.0)

A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注 B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式 C、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减

少 D、A、B和C

14、调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、资源侵害 B、计划失衡 C、配对平衡 D、资源平衡

15、在受资源约束的项目中()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

15、在受资源约束的项目中()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B、项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D、分

配到项目的资源执行能力有限

16、运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:

D 判题:√ 得分:1.0)

A、充分利用资源使工期缩短 B、按期完工使资源消耗最小 C、缩短工期,节约资源 D、有效利用资源,使资源需求波动最小化

17、你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。

通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源计划中加以利用:(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、资源分配矩阵 B、工作分解结构 C、项目范围说明 D、组织分解结构

18、资源负荷图直观地显示出()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:

√ 得分:1.0)

A、关键路径活动的预期需求 B、根据工作包进行的资源安排 C、根据活动进行的资源安排 D、各个时间段的预期资源使用状况

19、项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关的成本?()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、材料清单 B、甘特图 C、箭线网络图 D、工作分解结构

20、在固定资产投资估算方法中不属于扩大指标估算法的是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、单位生产能力投资估算法 B、指数估算法 C、比例估算法 D、详细估算法

某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。:成本会计练习题及答案

《成本会计》练习题

1、某企业本月生产A产品100件,B产品200件。A、B产品共同耗用材料4900千克,材料单价10元。A产品的材料消耗定额为30千克,B产品的材料消耗定额为20千克。

要求:根据A、B产品的材料定额消耗量分配共同耗用的材料费用。

2、企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料,耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件,单件产品的原材料消耗定额为10公斤;乙产品投产200件,单件产品的原材料消耗定额为4公斤。甲、乙两种产品本月实际消耗材料1782公斤。A种原材料计划单价为2元,材料成本差异率为-2%。

要求:(1)按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用。 (2)编制材料耗用的会计分录。

3、某工业企业行政管理部门所领管理用具采用改革后的分次摊销法摊销。3月领用管理用具一批,其计划成本为9000元,预计摊销三次;5月、8月各摊销一次,8月末报废,回收残料估价250元,已验收入库。该月低值易耗品的成本差异率为超支3%。 要求:编制低值易耗品领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。

4、某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元,规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。这两种产品的工时定额为:A产品30分钟,B产品15分钟;投产的产品数量为:A产品9500件,B产品8700件;辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资4890元;基本生产车间管理人员工资2790元,辅助生产车间管理人员工资1340元;行政管理部门人员工资4090元。应付工资总额29730元。

要求:根据以上资料,分配A、B两种产品工人工资并编制分配工资费用的会计分录。 5、某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,本月供电车间直接发生的费用为88000元,锅炉车间直接发生的费用为30000元。车间辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供220000度电,其中,锅炉车间耗用20000度,第一生产车间产品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生产车间产品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部门耗用16000度。锅炉车间共提供5000吨蒸气,其中,供电车间耗用1000吨,第一生产车间产品耗用1600吨、一般耗用320吨,第二生产车间产品耗用1200吨、一般耗用280吨,行政管理部门耗用600吨。另外,供电车间计划单位成本0.44元,锅炉车间计划单位成本7.80元,该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用”科目核算。

要求:分别根据直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制相应会计分录。

6、企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品,甲产品实耗生产工时2000小时,乙产品实耗生产工时800小时,丙产品实耗生产工时1200小时,该车间本月制造费用实际发生额为64600元。

要求:根据上述资料,采用生产工时比例法分配计算各产品应负担的制造费用,并编制会计分录。

7、某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量:甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件。单件产品工时定额:甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。本月份实际产量:甲产品1800件,乙产品700件,丙产品500件。12月份实际发生制造费用为20600元。制造费用账户月初余额(贷方)340元。

要求:(1)按年度计划分配率法分配制造费用并编制会计分录;

(2)计算并分配制造费用账户年末余额。

8、某生产车间生产乙产品,本月投产300件,完工验收时发现不可修复废品8件。合格品生产工时8760小时,废品生产工时240小时。乙产品成本明细帐所记合格品和废品的全部生产费用为:原材料12000元,燃料和动力10800元,工资和福利费12600元,制造费用7200元。乙产品所耗的原材料是生产开始时一次投入的。废品残料入库作价50元。

要求:根据以上资料,编制不可修复废品损失计算表,并编制相应的会计分录。 9、某工业企业甲种产品的原材料在生产开始时一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价。其8月初在产品费用为3000元;该月生产费用为原材料12000元,工资及福利费3300元,制造费用6000元。该月完工产品450件,月末在产品300件。

要求:计算该月甲种产品的完工产品成本和月末在产品成本并编制产品完工入库的会计分录。

10、某产品经两道工序完工,完工产品工时定额为40小时,第一工序为30小时,第二工序为10小时。每道工序在产品工时定额(本工序部分)按本工序工时定额的50%计算。

要求:计算该产品第一、二两道工序在产品的完工率。

11、某产品某月初在产品和本月发生的工资及福利费共为6000元;该产品该月份完工1375

要求:采用约当产量比例法,分配计算该产品的完工产品和月末在产品的工资及福利费。 12、某产品的原材料随着生产进度陆续投入,其完工产品和各工序的消耗定额,以及某月末

在产品在本工序的消耗定额按50%计算。

该月初在产品原材料费用为2610元,本月原材料费用为4890元。该月完工产品1860件。 要求:(1)按原材料投入的程度计算各工序在产品的完工率和该产品的月末在产品约当产量。

(2)采用约当产量比例法,分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。 13、某工业企业2008年9月A种产品成本明细账部分数据如下表所示。

该种产品采用定额比例法分配费用。原材料费用按定额费用比例分配;其他费用按定额工时比例分配。上列明细账“工资及福利费”栏的“定额”行登记定额工时数。

14、某工业企业C种产品的原材料随着生产进度陆续投入,其投入程度与加工进度完全一致,因而原材料费用和其他费用均按相同的约当产量比例分配。2008年9月份该种产品完工100 要求:(1)计算各种费用分配率。

(2)分配计算完工产品和月末在产品的各项费用和成本。

15、某工业企业甲产品原材料费用定额6元,原材料在零件投产时一次投入。该产品各项消耗定额比较准确、稳定、各月在产品数量变化不大,月末在产品按定额成本计价。

该种产品各工序工时定额和9月末在产品数量如下表所示。

计算。

每道工序在产品的累计工时定额,按上道工序累计工时定额,加上本工序工时定额的50%

每小时费用定额为:工资及福利费1.50元;制造费用2元。

该种产品9月初在产品和9月份生产费用累计数为:原材料10000元,工资及福利费9000元,制造费用12000元,共计31000元。 要求:(1)计算月末在产品的定额原材料费用。 (2)计算在产品各工序的累计工时定额。 (3)计算月末在产品的定额工时。

(4)计算月末在产品的定额工资及福利费和定额制造费用。 (5)计算月末在产品定额成本。 (6)计算完工产品成本。

16、某种产品经三道工序完成,其材料在每道工序开始时分别一次投入,其各工序的材料消

工产品900件。

要求:(1)计算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。 (2)计算10月末在产品约当产量。

(3)分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。

17、某企业生产甲、乙、丙三种产品,生产组织属于小批生产,采用分批法计算成本。 (1)9月份生产的产品批号有:

1001批号:甲产品10台,本月投产,本月完工6台。 1002批号:乙产品10台,本月投产,本月全部未完工。 1003批号:丙产品20台,本月投产,本月完工5台。

(2)1003号月初在产品成本:原材料1200元,工资及福利费1060元,制造费用2040元。 (3)本月份各批号生产费用如下:

1001批号:原材料3360元,工资及福利费2350元,制造费用2800元。 1002批号:原材料4600元,工资及福利费3050元,制造费用1980元。 1003批号:原材料2680元,工资及福利费2450元,制造费用3020元。

1001批号甲产品所耗的原材料在生产开始时一次投入,其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量比例法分配,在产品完工程度为50%。

1003批号丙产品,完工产品按计划成本结转。每台产品计划单位成本:原材料190元,工资及福利费180元,制造费用250元。

要求:根据上述资料,采用分批法登记产品成本明细帐,计算各批产品的完工产品成本

该种产品10月初在产品原材料费用为1730元,10月份原材料费用为2320元;该月完

和月末在产品成本。

18、某工业企业的生产组织属于小批生产,产品批数多,采用简化的分批法计算产品成本。 (1)9月份投产的产品批号及完工情况如下:

901批号:甲产品10件,9月1日投产,9月25日完工。 902批号:乙产品10件,9月5日投产,月末完工5件。 903批号:丙产品5件,9月15日投产,尚未完工。 904批号:丁产品5件,9月20日投产,尚未完工。

(2)各批号的原材料费用(在生产开始时一次投入)和生产工时为: 901批号:原材料6120元,工时3250小时。

902批号:原材料3680元,工时750小时。其中完工5件产品的工时480小时,在产品5 件的工时270小时。

903批号:原材料1360元,工时2840小时。 904批号:原材料1290元,工时2120小时。

(3)9月末全部产品的原材料费用12450元,工时8960小时,工资及福利费3584元,制造费用5376元。

要求;根据上述资料采用简化的分批法,登记基本生产成本二级帐和各批产品成本明细帐,计算完工产品成本。

19、某厂有三个基本生产车间,第一车间生产半成品A直接转入第二车间,第二车间生产半成品B直接转入第三车间,第三车间生产产成品C。本月的生产情况如下:

本月月初在产品成本资料及本月发生的生产费用如下:

某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。:项目成本管理试题

一、名词解释

1内按时、按质、经济高效地完成既定目标而开展的项目成本管理活动。

2为项目成本降低额,求项目的目标成本的方法,也称为技术节约措施法。

3、项目成本控制:是指在项目实施过程中,项目组织根据项目实施前拟定的计划和标准,确保在不确定的条件下不超出项目预先设定的预算成本。

4成本控制情况进行综合分析和考核,以便采取措施改进成本控制工作。

5情况和其他有关项目的信息,将各种投资、进度、质量数据和有关项目的信息进行整理、分类和综合,提出项目状态报告。

6扩建工程建设项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告。

7是指国家或企业的审计机构依据国家的法令和财务制度以及企业的经营方针、管理标准和规章制度,对项目的全部或部分建设活动,用科学的方法和程度进行审核检查,判定其是否合法、合理和有效,借以发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理,保证投资目标顺利实现的一种活动。

二、单选

1、下列哪一项不是一个项目成本管理过程(资源规划)

23、以下哪种工具是以条形图的方法反映项目进度及其资源需求情况的?4

5、如果某项目与历史项目不仅在形式上而且在实质上相同时,最好采取哪种成本估算方法(专家判断法)。

6、虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同,但两者有共同的依据是

7、项目成本预算的实质就是一种控制机制,这反映了项目成本预算的哪种特性?(控制性)

www.shanpow.com_某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。。

8

9见的费用。

10。

11、(竣工成本综合分析)可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

12www.shanpow.com_某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。。

13、在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这就是(施工成本控制)。

14

15、成本管理计划是(描述如何管理成本偏差)。

16。

17

①施工成本预测②施工成本核算③施工成本分析④施工成本控制⑤施工成本考核⑥施工成本计划

18施工项目成本决策与计划的依据是(成本预测)。

19

20、施工成本控制中最具实质性的一步是(纠偏),因为通过它可最终达到有效控制施工成本的目的。

三、多选

1。

2、编制资源计划的步骤包括(资源需求分析,资源供给分析,资源成本比较,资源分配)。

3、根据项目成本估算单元在WBS自下而上的估算,自上而下和自下而上相结合的估算)。

4、以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有(abc)

a进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标

b项目质量目标要求越高,成本预算也越高.

c项目进度越快,项目成本越高

d项目进度越快,项目质量越低

5的成本进行的近似估算、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据)。www.shanpow.com_某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。。

6。

7

8。

9成比率法、动态比率法)。

10

1112计算机从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度)

13属于企业经营管理的因素)。

www.shanpow.com_某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。。

14、施工项目成本管理的主要措施是(组织措施、技术措施、合同措施、经济措施)。

15

四、问答

1、简述项目成本管理的原则?

1)全生命周期成本最低原则。项目成本管理的效果直接影响到项目的绩效。因此,应尽可能降低项目成本。

2)全面成本管理原则。全面成本管理是针对成本管理的内容和方法而言的。全面成本管理就是全员、全过程和全要素的成本管理。

www.shanpow.com_某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。。

3)成本责任制原则。为了实行全面成本管理,必须对项目成本进行层层分解,使成本目标落实到项目的各项活动、各个人员。

4)成本管理有效化原则。成本管理的有效化包括两层含义。一是使项目经理部以较少的投入获得最大的产出;二是以最少的人力和财力,完成较多的管理工作,提高工作效率。

5)成本管理科学化原则。即把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理,包括预测与决策方法、不确定性分析方法和价值工程等。

2、简述影响项目成本的因素?

1)项目范围。界定了完成项目所需要包括的工作内容和成本发生的范围和数额。

2)质量。质量与成本之间存在辩证统一的关系。通常,质量水平越低,项目成本就越低。

3)工期。工期越长,不可预见的因素越多,风险越大,成本越高。

4)价格。在项目范围确定的情况下,资源价格高,成本提高。

5)管理水平。在项目进行期间,较高的管理水平可以减少失误,降低成本。

3、资源计划编制的依据是什么?

1)工作分解结构。是进行项目成本估算、预算和控制的基础。

工作分解结构确定了需要资源的项目组成,因此是资源计划编制的基本依据。

2)历史信息。记录了先前类似工作使用资源的情况。

3)范围说明书。确定了项目管理过程中主要可交付成果,包括项目合理性说明和项目目标。

4)资源库描述。是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据。

5)组织方针。体现在项目高级管理层在资源使用方面的态度和爱好。

6)定额。“定”就是规定,“额”就是数量,因此定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度。

4、项目成本预算编制的原则?

1)项目成本预算要与既定的项目目标相联系。包括项目质量目标、进度目标。成本与质量、进度之间关系密切,三者之间既统一又对立,所以,在进行成本预算确定成本控制目标时,必须同时考虑到项目质量目标和进度目标。

2)项目成本预算要以项目需求为基础。项目需求是项目成本预算的基石。

3)项目成本与项目进度密切相关。一般情况下,项目的进度越快,项目成本越高。

4)项目成本预算要切实可行。编制成本预算过低,经过努力也难达到,实际作用很低;预算过高,便失去作为成本控制基准的意义。

5、项目计划包括哪几个方面的内容?

1)编制工作进度计划。要根据本企业规定和项目实际情况,确定项目的工作流程,编制项目的。在计划中要求明确一系内容:工作任务划分;显示项目各阶段或迭代的时间分配情况的时间线或甘特图;确定主要里程碑、阶段成果;要求用文字对项目作出解释。

2)编制项目的监控计划。其中说明进度控制、质量控制、版本控制、预算控制等。

3)编制项目的风险计划。分析项目过程中可能出现的风险以

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